دوره 8، شماره 16 - ( پاییز و زمستان 1400 )
جلد 8 شماره 16 صفحات 36-24 |
برگشت به فهرست نسخه ها
دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری
چکیده: (2244 مشاهده)
چکیده مبسوط
مقدمه و هدف: فعالیت دامداری در استان مازندران دارای سهم قابل توجهی در اشتغال و تولید محصولات وابسته در کشور است. به منظور تحقق توسعه ی اقتصادی، شناسایی چالشها و پتانسیل های پیشروی این بخش، از عوامل مهم به نظر می رسند. هدف از انجام این مطالعه، تجزیه و تحلیل منابع، فعالیتها و نهادهای استان مازندران با رویکرد اقتصادی در جهت تقویت تولید و اشتغال و یافتن استراتژی مناسب برای افزایش اشتغال و تولید زیربخش دامداری در استان مازندران می باشد.
مواد و روش ها: با توجه به قابلیت‌های تولید محصولات دامی در استان مازندران، در این مطالعه با استفاده از یک نوع تحلیل SWOT مبتنی بر رهیافت AHP، مشکلات و فرصتهای موجود در زیربخش دامداری در استان مازندران شناسایی و مورد بررسی قرار گرفت. برای استخراج مقایسات زوجی عوامل داخلی و خارجی، با 15 کارشناس باتجربه زیربخش دامداری سازمان و ادارات جهاد کشاورزی استان مازندران در سال 1397 مصاحبه شد. در نهایت، با استفاده از رهیافت ماتریس کمی برنامه ریزی راهبردی (QSPM)، به اولویت بندی راهبردهایی برای توسعه این زیربخش پرداخته شد. برای تخمین نتایج از نرم افزارهای Excel و GAMS استفاده گردید.
یافته ها: نتایج تحلیل SWOT در تحلیل عوامل داخلی و خارجی مبین آن بود که به منظور توسعه ی زیربخش دامداری در استان مازندران، استراتژیهای تهاجمی می تواند مفید واقع شود. همچنین، نتایج اولویتبندی راهبردها از طریق رهیافت QSPM نیز نشان داد که با توجه به استراتژی های تهاجمی در زیربخش دامداری، «توسعه صادرات و ورود به بازارهای جهانی»، «توسعه محصول و بازار»، «ایجاد تسهیلات و امکانات برای صادرات به کشورهای حاشیه دریای خزر» و «اصلاح نژادهای دام در جهت افزایش تولید» به ترتیب با امتیازهای 6/467، 6/147، 5/442 و 4/947، به عنوان راهبردهایی در جهت توسعه تولید و اشتغال در زیربخش دامداری استان مازندران می توانند مدنظر قرار گیرند.
نتیجه گیری: با توجه به بررسی نتایج نمرهی عوامل داخلی و خارجی در تحلیل SWOT، راهبرد بهینه در فعالیت دامداری استان مازندران، راهبرد تهاجمی SO می باشد. با توجه به نتایج این تحقیق، راهکارهایی همچون توسعه و ارتقای دامداریهای سنتی به نیمه صنعتی و صنعتی، کاهش دلالی و واسطه گری ها و تنظیم بازار با گردآوری آمار و منابع اطلاعاتی صحیح، اصلاح نژادهای دام، حمایت از صادرات به ویژه صادرات به کشورهای حاشیه دریای خزر، ارتقاء کیفیت و استاندارد تولیدات فرآوری شده به منظور فروش در بازارهای منطقه ای و فرامنطقه ای، شناخت نیاز بازارهای هدف و مواردی از این قبیل پیشنهاد میشود.
مقدمه و هدف: فعالیت دامداری در استان مازندران دارای سهم قابل توجهی در اشتغال و تولید محصولات وابسته در کشور است. به منظور تحقق توسعه ی اقتصادی، شناسایی چالشها و پتانسیل های پیشروی این بخش، از عوامل مهم به نظر می رسند. هدف از انجام این مطالعه، تجزیه و تحلیل منابع، فعالیتها و نهادهای استان مازندران با رویکرد اقتصادی در جهت تقویت تولید و اشتغال و یافتن استراتژی مناسب برای افزایش اشتغال و تولید زیربخش دامداری در استان مازندران می باشد.
مواد و روش ها: با توجه به قابلیت‌های تولید محصولات دامی در استان مازندران، در این مطالعه با استفاده از یک نوع تحلیل SWOT مبتنی بر رهیافت AHP، مشکلات و فرصتهای موجود در زیربخش دامداری در استان مازندران شناسایی و مورد بررسی قرار گرفت. برای استخراج مقایسات زوجی عوامل داخلی و خارجی، با 15 کارشناس باتجربه زیربخش دامداری سازمان و ادارات جهاد کشاورزی استان مازندران در سال 1397 مصاحبه شد. در نهایت، با استفاده از رهیافت ماتریس کمی برنامه ریزی راهبردی (QSPM)، به اولویت بندی راهبردهایی برای توسعه این زیربخش پرداخته شد. برای تخمین نتایج از نرم افزارهای Excel و GAMS استفاده گردید.
یافته ها: نتایج تحلیل SWOT در تحلیل عوامل داخلی و خارجی مبین آن بود که به منظور توسعه ی زیربخش دامداری در استان مازندران، استراتژیهای تهاجمی می تواند مفید واقع شود. همچنین، نتایج اولویتبندی راهبردها از طریق رهیافت QSPM نیز نشان داد که با توجه به استراتژی های تهاجمی در زیربخش دامداری، «توسعه صادرات و ورود به بازارهای جهانی»، «توسعه محصول و بازار»، «ایجاد تسهیلات و امکانات برای صادرات به کشورهای حاشیه دریای خزر» و «اصلاح نژادهای دام در جهت افزایش تولید» به ترتیب با امتیازهای 6/467، 6/147، 5/442 و 4/947، به عنوان راهبردهایی در جهت توسعه تولید و اشتغال در زیربخش دامداری استان مازندران می توانند مدنظر قرار گیرند.
نتیجه گیری: با توجه به بررسی نتایج نمرهی عوامل داخلی و خارجی در تحلیل SWOT، راهبرد بهینه در فعالیت دامداری استان مازندران، راهبرد تهاجمی SO می باشد. با توجه به نتایج این تحقیق، راهکارهایی همچون توسعه و ارتقای دامداریهای سنتی به نیمه صنعتی و صنعتی، کاهش دلالی و واسطه گری ها و تنظیم بازار با گردآوری آمار و منابع اطلاعاتی صحیح، اصلاح نژادهای دام، حمایت از صادرات به ویژه صادرات به کشورهای حاشیه دریای خزر، ارتقاء کیفیت و استاندارد تولیدات فرآوری شده به منظور فروش در بازارهای منطقه ای و فرامنطقه ای، شناخت نیاز بازارهای هدف و مواردی از این قبیل پیشنهاد میشود.
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
اقتصاد کشاورزی
دریافت: 1399/10/27 | پذیرش: 1400/4/19 | انتشار: 1400/12/14
دریافت: 1399/10/27 | پذیرش: 1400/4/19 | انتشار: 1400/12/14
فهرست منابع
1. Achmad, M.H., B. Arifin and S.M. Didu. 2013. Model policy design for the beef cattle development in South Sulawesi. In 1st Annual International Inter-disciplinary Conference, Bogor Agricultural University. Indonesia, 24-26.
2. Brohi, S., T.A. Khuhro, S. Kalwar, A.A. Brohi, Y.K. Brohi and A.A. Rajput. 2020. Assessment of agriculture sector using SWOT analysis: A case study of Mirpur Khas, Sindh. Sindh University Research Journal-SURJ (Science Series), 52(04): 369-374.
3. David Hunger, J. and T.L. Wheelen. 2010. Essentials of strategic management (5th Edition), Pearson.
4. Davoodi, P. and F. Jafaria. 2014. An institutional approach to the structuring of power in the domestic arena to achieve a resistance economy. Journal of Planning and Budgeting, 3(126): 151-172 (In Persian).
5. Erfannia, A., M. Kheirandish, A. Experts and M. Mohammadi Khayareh. 2019. Identifying and prioritizing barriers to entrepreneurship development in the dairy industry of South Khorasan province. Journal of Entrepreneurship Strategies in Agriculture, 6(11): 11-25 (In Persian). [DOI:10.29252/jea.6.11.11]
6. Haji Aghaei Kamrani, M. and A. Naseri Manesh. 2015. Resistance economy and sustainable agricultural development. Eighth Congress of Pioneers of Progress (In Persian).
7. Imelda, I. 2018. Development strategy of agricultural sector for support the economy activities in border areas of West Kalimantan. Journal of Aplikasi Manajemen, 16(2): 321-329. [DOI:10.21776/ub.jam.2018.016.02.15]
8. Jayachandran S., S. Sharma, P. Kaufman and P. Raman. 2005. The role of relational information processes and technology use in customer relationship management. Journal of Service Research, 13(3): 311-330.
9. Kurmanalina, A., B. Bimbetova, A. Omarova, M. Kaiyrgaliyeva, G. Bekbusinova, S. Saimova and D. Saparaliyev. 2020. A SWOT analysis of factors influencing the development of agriculture sector and agribusiness entrepreneurship. Academy of Entrepreneurship Journal, 26(1): 1-8.
10. Latifi, S., H.A. Saadi and L. Zulaikhai Siar. 2013. Strategic analysis of livestock and animal husbandry cooperatives in Hamadan province. Cooperatives and Agriculture, 2(5): 25-45 (In Persian).
11. Malekan, M. and Z. Javadieh. 2014. The role of the media in institutionalizing the resistance economy. Media Magazine, 25(2): 87-100 (In Persian).
12. Mohammadi, Y., S. Hedayati Nia, K. Hassanpour and N. Bayanati. 2020. Identification and prioritization of development strategies in rural areas based on the strategic planning approach, studied in Asadabad city, Hamadan province. Journal of Geography and Development, 61: 183-204.
13. Movahed, A. and S. Kahzadi. 2010. Analysis of factors affecting tourism development in Kurdistan province using SWOT model. Journal of Urban Research and Planning, 1(2): 85-102 (In Persian)
14. Mupondo, N.C., B. Kusotera, D. Mwembe and S. Maposa. 2013. Use of multistage optimisation technique in formulation of strategies to reduce customer churn problem facing internet operators in Zimbabwe. Science Journal of Applied Mathematics and Statistics, 1(2): 7-24. [DOI:10.11648/j.sjams.20130102.11]
15. Noori, J., M. Abbaspour, B. Maghsood and Lu. Kamali. 2006. Environmental assessment of strategic policies of Iranian industrial development using the approach of analysis of SWOT strategic factors. Journal of Environmental Technology, 29: 25-38 (In Persian).
16. Sadeghi, H. and M. Khanzadeh. 2019. Strategic analysis of agricultural sector development by SWOT method and QSPM matrix: a case study of Urmia Lake catchment area. Agricultural Economics and Development, 27(108): 91-120 (In Persian).
17. Salem, C. and A. Namazi. 2007. The role of the agricultural sector in the economic development of Yazd province. Village and Development Quarterly, 10(1): 23-39 (In Persian).
18. Srivastava, P.K., K. Kulshreshtha, C.S. Mohanty, P. Pushpangadan and A. Singh. 2005. Stakeholder-based SWOT analysis for successful municipal solid waste management in Lucknow. Waste Management, 25(5): 531-537. [DOI:10.1016/j.wasman.2004.08.010]
19. Tari, F. and Z. Kaviani. 2013. Resistance Economics and its Components, Macro Policy Quarterly, 2(2): 27-47 (In Persian).
20. Vahedi, M. and S. Mousavian. 2015. Identifying the problems of agricultural businesses in the livestock sector in Ilam city. Journal of Entrepreneurship Strategies in Agriculture, 2(3): 35-42 (In Persian).
21. www.amar.org.ir
22. www.maj.ir
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |