<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Entrepreneurial Strategies in Agriculture</title>
<title_fa>راهبردهای کارآفرینی در کشاورزی</title_fa>
<short_title>J Entrepreneurial Strategies Agric</short_title>
<subject>Agriculture</subject>
<web_url>http://jea.sanru.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-3426</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2676-4563</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/jea</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>16</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی و تحلیل عوامل مؤثر بر کارآفرینی دیجیتال در شرکت ‌های دانش بنیان استان مازندران</title_fa>
	<title>Identification and Analysis of Factors Affecting Digital Entrepreneurship in Knowledge-Based Companies in Mazandaran Province</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;چکیده مبسوط&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;مقدمه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt; با ورود به عصری که به جامعه اطلاعاتی مرسوم است، کارآفرینی در فضای دیجیتال به &#8204;عنوان رویکردی نو در راه&#8204;&amp;shy;اندازی کسب&#8204;وکارها بر مبنای یک تفکر و ایده جدید در بین فعالان عرصه خدمات و تولید جایگاه برجسته&amp;shy; ای یافته است؛ لذا &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;هدف پژوهش حاضر شناسایی و تحلیل عوامل &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;مؤثر &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;بر کارآفرینی دیجیتال در&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt; شرکت&#8204;های دانش&#8204;بنیان استان مازندران&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;می&amp;shy;باشد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;مواد و روش&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt; این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از حیث روش اجرا، توصیفی- پیمایشی و از نوع هدفمند می &amp;shy;باشد که به روش آمیخته اکتشافی انجام شده است. در مرحله کیفی، تیم مشارکت&#8204;کننده تحقیق 10 نفر از خبرگان دانشگاهی بودند که به روش هدفمند و تکنیک گلوله برفی انتخاب شدند. در مرحله کمی جامعه آماری، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;کلیه &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;مدیران شرکت&#8204;های دانش&amp;shy;&#8204;بنیان به تعداد 197 نفر بودند که حجم نمونه مطابق جدول کرجسی و مورگان 132 نفر تعیین و برای نمونه&#8204;گیری از روش تصادفی ساده استفاده شد. در مرحله کیفی، برای شناسایی عوامل از روش تحلیل محتوا و در مرحله کمی، برای تحلیل روابط متغیرها از روش معادلات ساختاری و نرم افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8.0pt;&quot;&gt;SmartPLS3&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;استفاده شده است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt; نتایج تحلیل محتوا نشان دادند عوامل &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;مؤثر &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;بر کارآفرینی دیجیتال ، شامل 39 مولفه در قالب هفت بعد (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;ساختاری- استراتژی- مدیریتی- افراد- فناوری- محتوایی- محیطی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;) هستند. همچنین نتایج معادلات ساختاری نشان دادند عوامل &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;ساختاری (0/620)، استراتژی (0/366)، مدیریتی (0/587)، افراد (0/412)، فناوری (0/491)، محتوایی (0/307) و محیطی (0/318) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;بر کارآفرینی دیجیتال در&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt; شرکت&#8204; های دانش&amp;shy;&#8204;بنیان&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;تأثیر مثبت و معنی&#8204;دار دارند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:2  Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt; در نهایت می&#8204;توان گفت، کارآفرینی دیجیتال برای شرکت&#8204;های دانش&#8204;بنیان امری ضروری است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Extended Abstract&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Introduction and Objective: &lt;/strong&gt;Entering the age that is common in the information society, entrepreneurship in the digital space as a new approach to starting businesses based on a new thinking and idea has found a prominent place among service and production activists. Identification and analysis of factors affecting digital entrepreneurship in knowledge-based companies in Mazandaran province.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Materials and Methods:&lt;/strong&gt; This research was applied in terms of purpose and in terms of implementation method, descriptive-survey and purposeful, which was performed by mixed exploratory method. In the qualitative stage, the research team consisted of 10 university experts who were selected by targeted method and snowball technique. In the quantitative stage of the statistical population, all managers of knowledge-based companies were 197 people. The sample size according to Krejcie and Morgan table was 132 people and simple random sampling method was used. In the qualitative stage, the content analysis method was used to identify the factors and in the quantitative stage, the structural equation method with the SmartPLS3 software was used to analyze the relationships of the variables.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; The results of content analysis showed that the factors affecting digital entrepreneurship include 39 components in seven dimensions (structure-strategy-management-people-technology-content-environment). Also, the results of structural equations showed structural factors (0.620), strategy (0.366), managerial (0.587), individuals (0.412), technology (0.491), content (0.307) and environmental (0.318) have a positive and significant effect on digital entrepreneurship in knowledge-based companies.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Finally, it can be said that digital entrepreneurship is essential for knowledge-based companies.&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>اقتصاد دانش بنیان, شرکت‌­های دانش­‌بنیان, کارآفرینی دیجیتال</keyword_fa>
	<keyword>Digital Entrepreneurship, Knowledge Based Economy, Knowledge Based   Companies</keyword>
	<start_page>68</start_page>
	<end_page>77</end_page>
	<web_url>http://jea.sanru.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-566-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Alikhani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علیخانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fannigolestan@gmail.com</email>
	<code>10031947532846002930</code>
	<orcid>10031947532846002930</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Entrepreneurship Department, Aliabad Katoul Branch, Islamic Azad University, Aliabad Katoul, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه کارآفرینی، واحد علی‌آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی  آباد کتول، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Isfandyari Moghaddam </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسفندیاری مقدم</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ali.isfandyari@gmail.com</email>
	<code>10031947532846002931</code>
	<orcid>10031947532846002931</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation> Department of Information Science, Hamadan Branch, Islamic Azad University, Hamadan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علم اطلاعات و دانش شناسی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Parviz </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Saeedi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پرویز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سعیدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.parvizsaeedi@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846002932</code>
	<orcid>10031947532846002932</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Aliabad Katoul Branch, Islamic Azad University, Aliabad Katoul, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
