<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Entrepreneurial Strategies in Agriculture</title>
<title_fa>راهبردهای کارآفرینی در کشاورزی</title_fa>
<short_title>J Entrepreneurial Strategies Agric</short_title>
<subject>Agriculture</subject>
<web_url>http://jea.sanru.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-3426</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2676-4563</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/jea</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل راهبردی کسب و کارهای روستایی وابسته به گردشگری در دوران همه‌گیری کرونا</title_fa>
	<title>Strategic Analysis of Tourism-Related Rural Businesses During the Corona Epidemic</title>
	<subject_fa>کارآفرینی در کشاورزی</subject_fa>
	<subject>کارآفرینی در کشاورزی</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsharp;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;چکیده مبسوط&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;2  Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مقدمه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;با شیوع کووید 19، کسب و کارهای وابسته به گردشگری در نواحی روستایی تحت تأثیر محدودیت&#8204;های اعمال شده در زمان شیوع&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;این بیماری&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; قرار گرفتند. هدف اصلی این پژوهش بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت&#8204;ها و تهدیدهای کسب و کارهای روستایی وابسته به گردشگری در همه&#8204;گیری کرونا می&#8204;باشد و به ارزیابی درونی و بیرونی کسب و کارهای روستایی وابسته به گردشگری و تبیین راهبردهای کاهش مخاطرات کرونا می&#8204;پردازد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مواد و روش&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; در جامعه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;آماری&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پژوهش، 12 نفر از کارشناسان، مدیران و مطلعان کلیدی بخش گردشگری استان مازندران با&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نمونه&#8204;گیری&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;هدفمند انتخاب&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شدند. تجزیه و تحلیل داده&#8204;ها از طریق مصاحبه&#8204;های نیمه ساختارمند حضوری و تلفنی و یادداشت&#8204;برداری از طریق فن تحلیل محتوای کیفی با رویکرد استقرایی و با نرم&#8204;افزار مکس کیودا انجام شد. برای&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تعیین&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روایی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;از&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;فن&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;سه&#8204;سویه&#8204;سازی (مثلث&#8204;سازی)&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شامل به&#8204;کارگیری&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;منابع&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تأییدگر،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;محققان&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش&#8204;های&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;متعدد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;طی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;فرآیند&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جمع&#8204;آوری&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تحلیل&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;داده&#8204;ها&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و برای&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پایایی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;از&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;هدایت&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;دقیق&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جریان&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مصاحبه&#8204;ها،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ایجاد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;فرآیند&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ساختارمند&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;برای&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اجرا&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تفسیر&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مصاحبه&#8204;ها&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و تشکیل&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کمیته&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تخصصی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;استفاده&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شده&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;است.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;2  Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; یافته&#8204;های&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پژوهش&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;قالب چهار&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مضمون&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;(مفهوم) اصلی نقاط قوت،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نقاط&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ضعف،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;فرصت&#8204;ها&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تهدیدها&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;19 زیرمضمون (کد)&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ارائه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شد.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتایج&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تحلیل&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;محتوای&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کیفی مبین&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;4&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نقطه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;قوت،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;5 نقطه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ضعف،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;6&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;فرصت&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;4&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تهدید در کسب و کارهای روستایی وابسته به گردشگری در مواجهه با&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کرونا بود. مطابق نتایج تحقیق ترویج فرهنگ بهداشت و سلامت فردی و گروهی، ظرفیت&#8204;سازی و توانمندسازی جوامع محلی، مشکلات اقتصادی کاهش درآمد و بیکاری افراد و ریسـک سرمایه&#8204;گذاری گردشگری به&#8204;ترتیب مهمترین نقاط قوت، فرصت، ضعف و تهدید بیان شده است. این نتایج فرصتی را در اختیار مدیران و دست&#8204;اندرکاران توسعه گردشگری روستایی قرار می&#8204;دهد تا با رفع موانع، شرایط لازم را برای رسیدن و تداوم مدیریت و کاهش مخاطرات کووید 19 در بخش&#8204;های مختلف کسب و کارهای روستایی و کشاورزی و زنجیره عرضه محصولات کشاورزی فراهم آورند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; مطابق یافته&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;های تحقیق در راستای مدیریت کسب وکارهای روستایی وابسته به گردشگری، اهمیت زنجیره تأمین گردشگری با متنوع&#8204;سازی فعالیت&#8204;های وابسته به گردشگری، توجه به رویکردهای نوآورانه برای گردشگری غذایی سالم با نقش فزاینده ترجیحات مصرف&#8204;کننده و گردشگران، بکارگیری فناوری&#8204;های نوین در گردشگری سبز، توسعه خدمات گردشگری الکترونیکی، توسعه و حمایت از شرکت&#8204;های دانش&#8204;بنیان و فناورانه در حیطه گردشگری کشاورزی و روستایی مانند گیاهان دارویی و گردشگری جنگلی، تخصیص کمک&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;های مالی و تسهیلات حمایتی با توجه به امکان بیمه حمایتی و بیکاری برای کسب&#8204; و کارهای فردی فعالان گردشگری، ایجاد تعاونی و سازمان&#8204;های مردم نهاد و داوطلب متخصص در برنامه&#8204;ریزی محلی، ترویج و توسعه پروژه&#8204;های گردشگری اجتماع محور و حمایت از آسیب&#8204;پذیرترین افراد مناطق روستایی از مهمترین راهکارهای بهبود و مدیریت مخاطرات کرونا در کسب &#8204;وکارهای وابسته به گردشگری می&#8204;باشد&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;.&lt;span style=&quot;font-family:&quot;2  Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;h1 style=&quot;text-indent: -0.5pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;Extended Abstract &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/h1&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt;Background&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt;: The outbreak of Covid-19 significantly impacted tourism-related businesses, particularly in rural areas, due to strict restrictions imposed to curb the spread of the virus. This research aims to analyze the strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) faced by rural tourism businesses during the pandemic. By assessing both internal and external factors, the study seeks to propose strategies for mitigating the risks associated with Covid-19 in the tourism sector.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt;Methods:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt; The research&amp;#39;s statistical population consisted of 12 experts, managers, and key informants from the tourism sector of Mazandaran province, selected through a purposeful sampling method. Data collection involved semi-structured interviews conducted both face-to-face and via telephone. The qualitative content analysis technique, employing an inductive approach and utilizing MAXQDA software, facilitated data analysis. To ensure validity, the triangulation technique was applied, incorporating confirmatory sources, multiple researchers, and various methods throughout the data collection and analysis process. Reliability was established by ensuring the accuracy of interviews, creating a structured interview process, and forming a specialized committee for interpretation.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt;Results:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt;The findings were categorized into four main themes (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) along with 19 sub-themes (codes). The qualitative content analysis revealed four strengths, five weaknesses, six opportunities, and four threats impacting rural tourism businesses amid the pandemic. Key findings indicated that the extension of health culture and community health, capacity building for local communities, economic challenges such as income reduction and unemployment, and the risks associated with tourism investments were the most significant strengths, opportunities, weaknesses, and threats, respectively. These insights provide valuable guidance for managers and stakeholders in rural tourism, enabling them to create conditions that mitigate Covid-19 risks across various sectors, including agriculture and the supply chain for agricultural products.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt;Conclusion: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:103%&quot;&gt;The research highlights the critical need for effective management of tourism-related rural businesses in light of Covid-19. Key strategies include diversifying tourism-related activities, emphasizing innovative approaches to healthy food tourism, and leveraging new technologies in green tourism. Additionally, developing electronic tourism services and supporting knowledge-based companies in agricultural and rural tourism&amp;mdash;such as those focusing on medicinal plants and forest tourism&amp;mdash;are essential. Financial support and aid for tourism businesses, including unemployment insurance and the establishment of cooperatives and volunteer organizations for local planning, are vital. Furthermore, developing community-oriented tourism projects and supporting vulnerable populations in rural areas are crucial steps for managing the risks posed by the pandemic in the tourism sector. This comprehensive analysis underscores the importance of resilience and adaptability in rural tourism, particularly in response to unprecedented challenges like the Covid-19 pandemic. By implementing these strategies, stakeholders can enhance the sustainability and viability of rural tourism businesses in the future.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>تحلیل SWOT, کسب و کارهای روستایی, گردشگری روستایی, همه‌گیری کرونا</keyword_fa>
	<keyword>Corona pandemic, Rural businesses, Rural tourism, SWOT analysis</keyword>
	<start_page>41</start_page>
	<end_page>54</end_page>
	<web_url>http://jea.sanru.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-292-4&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Taher</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Azizi-Khalkheili</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>طاهر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عزیزی خالخیلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>azizi.taher@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004644</code>
	<orcid>10031947532846004644</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Agricultural extension and education, Sari Agricultural Sciences &amp; Natural Resources University, Sari, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری، ساری، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fatemeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Razzaghi Borkhani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رزاقی بورخانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>razzaghi.fatemeh@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004645</code>
	<orcid>10031947532846004645</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Agricultural extension and education, Sari Agricultural Sciences &amp; Natural Resources University, Sari, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری، ساری، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Masoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Yazdanpanah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مسعود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یزدان پناه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>masoudyazdan@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004646</code>
	<orcid>10031947532846004646</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Agricultural Extension and Education, Agricultural Sciences and Natural Resources University of Khuzestan, Mollasani, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی خوزستان، ملاثانی، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Azimzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عظیم زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>azimzadeh1350@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004647</code>
	<orcid>10031947532846004647</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD in Entrepreneurship Management - New Business, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مدیریت کارآفرینی-کسب و کار جدید، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mostafa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohseni Kiasari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مصطفی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محسنی کیاسری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mm.kiasari@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004648</code>
	<orcid>10031947532846004648</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Economics and Administrative Sciences, University of Mazandaran, Babolsar, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
