Journal of Entrepreneurial Strategies in Agriculture

fa مؤلفه‌های تبیین کننده استقرار راهبرد یک روستا یک محصول (OV OP) برای کارآفرینی روستایی (مورد: شهرستان شازند استان مرکزی) The Explanatory Components of the Establishment of the One Village One Product (OVOP) strategy for rural entrepreneurship (Case: Shazand county, Markazi Province) کارآفرینی در کشاورزی کارآفرینی در کشاورزی پژوهشي Research     <div style="text-align: justify;">چکیده مبسوط</div> <div style="text-align: justify;">مقدمه و هدف: رویکرد یک روستا، یک محصول 1(OVOP)،  یک روستا را برای تولید یک محصول رقابتی و قابل فروش با توجه به منابع محلی خود برای دستیابی به درآمد فروش در بازار و اقتصاد محلی تقویت می‌کند. یک رویکرد توسعه اقتصادی جامعه‌محور و مبتنی بر تقاضا و استفاده از منابع منطقه‌ای، ظرفیت منطقه‌ای با تأکید بر سه اصل اساسی محلی بودن و در عین حال جهانی اندیشیدن، اتکا به خود و خلاقیت و توسعه منابع انسانی می‌باشد. هدف اصلی این پژوهش، دسته بندی مؤلفه‌های تبیین‌کننده استقرار راهبرد یک روستا، یک محصول OV OP)) برای کارآفرینی از دیدگاه روستاییان در دهستان نهرمیان ازتوابع بخش زالیان شهرستان شازند می باشد. مواد و روش‌ها: پژوهش از نوع کاربردی و جامعه آماری آن شامل 5550 نفر از روستاییان دهستان نهرمیان می‌باشد. نمونه گیری به روش نمونه‌گیری چندمرحله‌ای تصادفی با انتساب متناسب انجام شد و حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران به تعداد 160 نفر تعیین گردید. ابزار تحقیق پرسشنامه‌ای بود که تأیید روایی آن توسط متخصصان و کارشناسان صندوق کارآفرینی امید، کارشناسان توسعه روستایی سازمان جهاد کشاورزی و اعضای هیأت علمی رشته جغرافیا و برنامه ریزی روستایی دانشگاه خوارزمی و اعتماد و پایایی آن با آماره آلفای کرونباخ انجام شد. در بخش آمار تحلیلی با توجه به اهداف تحقیق، از روش تحلیل عاملی اکتشافی با نرم افزار  SPSS استفاده گردید. یافته‌ها: اولویت بندی شاخص‌های تبیین‌کننده استقرار راهبرد OVOP برای کارآفرینی از دیدگاه روستاییان نشان داد شاخص‌های"کیفیت تولیدات"، "فعالیت دارای مزیت رقابتی" و "تولید در سطح محلی برای بازار جهانی" اولویت‌های اول و "خدمات ارتباطی و ICT"، "پشتیبانی دولت" و "مشارکت و تعاون در کشاورزی در اولویت های آخر بوده‌است. مطابق نتایج تحلیل عاملی اکتشافی هفت عامل نوپذیری و خلاقیت، فروش و بازاریابی، مزیت نسبی و رقابت‌پذیری، سرمایه انسانی و اجتماعی، مشارکت اجتماعی، حمایتی- زیرساختی و کاهش شکاف اقتصادی مهمترین عوامل تبیین کننده استقرار راهبرد OVOP از دیدگاه روستاییان به دست‌ آمدند. هفت عامل مذکور توانسته اند 68/27 درصد از کل واریانس متغیرها را تبیین نمایند. نتیجه‌گیری: OVOP به عنوان یک استراتژی توسعه روستایی و محرک توسعه اقتصادی روستا مستلزم توجه به روستاهای نوآور و دانش‌بنیان در کاهش فقر نواحی روستایی است. در این راستا، توجه به هدف بهینه‌سازی مناسب از منابع محلی و تخصیص سرمایه و منابع مالی برای مدیریت کسب‌وکارهای محلی و سازماندهی تعاونی‌های محلی با رویکرد خودباوری و خلاقیت حائز اهمیت است. از طرفی ترغیب و تشویق روستاییان برای تولید محصول محلی و حمایت‌های دولت برای برچسب‌گذاری و برندسازی در زنجیره ارزش محصولات نقش مهمی در توسعه بازار بین‌المللی و صادرات محصول و توسعه کارآفرینی روستایی دارد. </div> [1] One Village & One Product <div style="text-align: justify;"></div>     <h1 style="text-indent: -0.5pt; text-align: justify;">Extended Abstract  </h1> <div style="text-align: justify;">Background: The One Village, One Product (OVOP) approach empowers a village to produce a competitive and salable product by leveraging its local resources to achieve sales income in the market and bolster the local economy. This community-oriented economic development strategy is based on demand and the utilization of regional resources, emphasizing three fundamental principles: being local while thinking globally, self-reliance, and the development of human resources. The main purpose of this research is to categorize the explanatory components of establishing the One Village, One Product (OVOP) strategy for entrepreneurship from the perspective of the villagers in Nahormian village, Zalian district, Shazand county. Methods: This research is applied in nature, and its statistical population includes 5,550 villagers from the Nahramian district. Sampling was conducted using a multi-stage random sampling method with proportional allocation, resulting in a sample size of 160 individuals determined by Cochran's formula. The research tool was a questionnaire, whose validity (form and content) was confirmed by experts from the Omid Entrepreneurship Fund, rural development specialists from the Agricultural Jihad, and faculty members from the Department of Geography and Rural Planning at Khorazmi University. Reliability was assessed using Cronbach's alpha. For the analytical statistics section, the exploratory factor analysis method was employed using SPSS software. Results: In terms of indicators affecting the establishment of the OVOP strategy for entrepreneurship from the villagers' perspective, "quality of products," "activity with a competitive advantage," and "production at the local level for the global market" were identified as the top priorities. Conversely, "communication and ICT services," "government support," and "participation and cooperation in agriculture" were ranked as lower priorities. According to the results of the exploratory factor analysis, seven factors emerged as the most important in explaining the establishment of the OVOP strategy from the villagers' viewpoint: innovation and creativity, sales and marketing, comparative advantage and competitiveness, human and social capital, social participation, support infrastructure, and reducing the economic gap. These seven factors accounted for 68.27% of the total variance of the variables. Conclusion: OVOP, as a rural development strategy and a driver of rural economic development, requires a focus on innovative and knowledge-based villages to reduce poverty in rural areas. It is crucial to optimize local resources and allocate capital and financial resources effectively to manage local businesses and organize local cooperatives with an emphasis on self-confidence and creativity. Additionally, encouraging villagers to produce local products and providing government support for labeling and branding within the product value chain play significant roles in developing international markets, product exports, and rural entrepreneurship.</div> توسعه پایدار روستایی, تحلیل عاملی, راهبرد یک روستا یک محصول (OVOP), کارآفرینی روستایی Sustainable Rural Development, Factor Analysis, OVOP Strategy, Rural Entrepreneurship 69 80 http://jea.sanru.ac.ir/browse.php?a_code=A-11-513-1&slc_lang=fa&sid=1 Farhad Azizpour فرهاد عزیزپور azizpour@khu.ac.ir 10031947532846004653 10031947532846004653 No Department of Human Geography, Faculty of Geographical Sciences, Kharazmi University, Tehran, Iran گروه جغرافیا و برنامه ریزی روستایی، دانشکده علوم جغرافیایی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران Fatemeh Razzaghi Borkhani فاطمه رزاقی بورخانی razzaghi.fatemeh@gmail.com 10031947532846004654 10031947532846004654 Yes Department of Agricultural Extension and Education, Faculty of Crop Sciences, Sari Agricultural Sciences and Natural Resources University, Sari, Iran گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشکده علوم زراعی، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری، ساری، ایران Maryam Mokhtari مریم مختاری M_Mokhtari7222@yahoo.com 10031947532846004655 10031947532846004655 No Department of Geography and rural planning, Faculty of Geographical Sciences, Kharazmi University, Tehran, Iran گروه جغرافیا و برنامه ریزی روستایی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران