Journal of Entrepreneurial Strategies in Agriculture

fa بررسی تأثیر استراتژی دیجیتالی و جهت‌گیری کارآفرینی بر عملکرد شرکت‌های تعاونی زنان روستایی شهرستان‌های کاشان و آران و بیدگل The Impact of Digital Strategy and Entrepreneurial Orientation on the Performance of Rural Women's Cooperatives in the Cities of Kashan and Aran- Bidgol کارآفرینی در کشاورزی کارآفرینی در کشاورزی پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">چکیده مبسوط مقدمه و هدف: به&lrm; دلیل پیشرفت سریع فناوری، شرکت‌های خدماتی و تعاونی‌ها برای باقی ماندن در عرصه رقابت، به‌طور روزافزون در حال حرکت به &lrm;سوی ایجاد ارزش دیجیتالی و اینترنتی شدن و اتخاذ راهبردهای انطباق&lrm; پذیر و نوآورانه هستند تا بتوانند پاسخگوی تغییرات سریع، عدم اطمینان‌های محیطی و مهم‌ترین موضوع یعنی نیازهای مشتری و بازار در زمان و مکان مناسب باشند. بر این اساس، در پژوهش حاضر سعی شده است تا تأثیر جهت‌گیری کارآفرینی و دیجیتالی شدن بر عملکرد شرکت‌های تعاونی زنان روستایی شهرستان‌های کاشان و آران و بیدگل مورد بررسی قرار گیرد. مواد و روش‌ها: روش کلی مورد استفاده در این پژوهش، توصیفی - پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش، مدیران شرکت‌های تعاونی زنان روستایی در شهرستان‌های کاشان و آران و بیدگل در سال 1402 بود که تعداد 104 نفر از آن‌ها به&lrm;عنوان حجم نمونه و به&lrm;روش تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه با 22 گویه بود. این پرسشنامه شامل مؤلفه‌های عملکرد شرکت کارآفرین، سطح دیجیتالی شدن، جهت‌گیری کارآفرینی و چشم‌انداز دیجیتالی شدن بود. جهت بررسی روایی سازه از میانگین واریانس استخراج‌شده و بار عاملی و جهت سنجش پایایی از ضریب آلفای کرونباخ و ضریب پایایی ترکیبی با استفاده از نرم‌افزار SPSS استفاده گردید. همچنین، جهت تحلیل داده‌ها و آزمون فرضیه‌های این پژوهش از روش معادلات ساختاری و نرم‌افزار Smart PLS بهره برده شد. یافته&lrm; ها: پایایی پرسشنامه با استفاده از روش آلفای کرونباخ و ضریب پایایی ترکیبی اندازه‌گیری شد. مقدار هر دو ضریب برای سازه‌های تحقیق بیشتر از 0/8 به دست آمد. علاوه بر این، روایی همگرا و واگرای پرسشنامه مورد تأیید قرار گرفت. همچنین، نتایج آزمون مدل کلی حاکی از تأیید برازش مناسب با استفاده از شاخص نکویی برازش بود. نتایج حاصل از تحلیل مدل در این پژوهش نشان داد که ضرایب مربوط به مسیر متغیرهای مورد بررسی در پژوهش از سطح معنی‌داری بالایی برخوردار بودند (0/05 >P ). به‌طوری ‌که دیجیتالی شدن بر عملکرد شرکت‌های تعاونی زنان روستایی کاشان و آران و بیدگل با ضریب مسیر 0/691 و ضریب معناداری 19/868 تأثیر مثبت و معنی‌داری داشت. علاوه بر این، جهت‌گیری کارآفرینی نیز بر عملکرد این شرکت‌ها در شهرستان‌های مذکور با ضریب مسیر 0/408 و ضریب معناداری 10/602 تأثیر مثبت و معنی‌داری داشت. نتایج بررسی اثرات غیر مستقیم متغیرهای پژوهش نشان دادند که سطح دیجیتالی شدن توانست رابطه بین دو متغیر جهت‌گیری کارآفرینی با عملکرد شرکت تعاونی زنان روستایی را با توجه به مقدار ضریب معنی‌داری معادل 6/004، تعدیل نماید. همچنین، بر اساس مقدار ضریب معناداری برابر 8/221 بین دو متغیر استراتژی دیجیتالی شدن و جهت‌گیری کارآفرینی، که بیانگر متغیر تعدیلگر است، با عملکرد شرکت تعاونی زنان روستایی، می‌توان نتیجه گرفت که جهت‌گیری کارآفرینی، رابطه مثبت و معنی‌دار بین استراتژی دیجیتالی شدن و عملکرد شرکت تعاونی زنان روستایی در شهرستان‌های مذکور را تعدیل نمود. با توجه به یافته‌های این پژوهش، شرکت‌های تعاونی زنان روستایی در شهرستان‌های کاشان و آران و بیدگل می‌توانند با جهت‌گیری کارآفرینی و همچنین حرکت در مسیر دیجیتالی شدن، به بهبود و ارتقای عملکرد شرکت کمک کنند. نتیجه‌گیری: بر مبنای یافته‌های این پژوهش، چشم‌انداز دیجیتالی شدن به‌طور مستقیم و مثبت بر عملکرد شرکت‌های تعاونی زنان کارآفرین روستایی در شهرستان‌های کاشان و آران و بیدگل اثرگذار بود. در تبیین این موضوع می‌توان گفت که تمرکز بر استراتژی دیجیتالی شرکت را در استفاده مؤثر از فرصت‌های مختلف و کشف بازارهای جدید و جلب مشتریان با ارائه محصولات خود کمک می‌نماید؛ ضمن این که تمرکز روی این نوع از نوآوری، شرکت را در برابر مشتریان و شرایط و الزامات فناوری پاسخگو می‌نماید. مدیران این شرکت‌ها با ایجاد فرصتهای دیجیتالی و کاهش هزینه‌ها و همچنین بهینه‌سازی خدمات مشتریان، قادر خواهند بود ارزیابی بهتر از ریسک‌های مرتبط با سوددهی خود داشته باشند. یک دیدگاه مشخص در مورد دیجیتالی شدن باعث هموارکردن، تلفیق و پذیرش ابزارهای جدید دیجیتالی و تغییر به سوی استفاده از خدمات دیجیتالی و ابزارهای اینترنتی خواهد شد. علاوه بر شاخص دیجیتالی شدن، جهت‌گیری کارآفرینی نیز بر عملکرد شرکت‌های مذکور تأثیر مثبت و معنی‌داری داشت. جهت‌گیری کارآفرینی اشاره به سبک‌های تصمیم‌گیری، شیوه‌ها و رفتارهای مدیران دارد که منجر به توسعه جدید کسب وکار در بازارهای جدید با کالاها یا خدمات جدید می‌شود. بنا بر این، جهت‌گیری کارآفرینی می‌تواند گرایش و یا تمایل یک شرکت به سوی نوآوری و ریسک‌پذیری را بهبود ببخشد و شرایط اشتغال و رشد اقتصادی شرکت را فراهم آورد. ضمن این که این موضوع می&lrm; تواند موفقیت‌های اجتماعی و فرهنگی را برای شرکت تعاونی‌های زنان روستایی در شهرستان‌های مذکور در پی داشته باشد. علاوه بر این، یافته‌ها حاکی از این هستند که تعاونی‌هایی که جهت‌گیری کارآفرینی را با دیدگاه استراتژیک در دیجیتالی شدن و سطح بالای دیجیتالی شدن ترکیب می‌کنند و همچنین تعاونی‌هایی که دیدگاه استراتژیک در دیجیتالی شدن را با جهت‌گیری کارآفرینی ترکیب می‌کنند، سطوح بالاتری از عملکرد را در شرکت‌های کارآفرین خود داشته‌اند. این شرکت‌ها، با ارائه راهکارهای نوآورانه به‌ویژه ایجاد فرصت‌های دیجیتالی شدن و ارزیابی بهتر ریسک‌های مرتبط با سوددهی، از توانایی بیشتر برای کشف بخش‌های جدید بازار و جلب مشتریان برخوردار هستند. </div> <div style="text-align: justify;">Extended Abstract Background: Due to the rapid advancement of technology, service companies and cooperatives are increasingly moving toward digital value creation and internetization to remain competitive and adopt adaptive and innovative strategies to respond to rapid changes, environmental uncertainties, and most importantly, customer and market needs at the right time and place. Accordingly, the present study attempts to examine the impact of entrepreneurial orientation and digitalization on the performance of rural women's cooperatives in Kashan and Aran & Bidgol counties. Methods: The general descriptive-survey method was used in this study. The statistical population of the study was the managers of rural women's cooperative companies in the cities of Kashan and Aran Bidgol in 2023, 104 people of which were selected as the sample size by the simple random method. The data collection tool was a questionnaire with 22 items, including the components of entrepreneurial company performance, level of digitization, entrepreneurial orientation, and digitalization perspective. The validity of the construct was examined by extracting the mean variance using the factor loading. Reliability was measured using the Cronbach's alpha coefficient and the composite reliability coefficient with SPSS software. Moreover, the structural equation method and Smart PLS software were used to analyze the data and test the hypotheses of this study. Results: The reliability of the questionnaire was measured using Cronbach's alpha and the composite reliability coefficient. The values of both coefficients for the research constructs were greater than 0.8. In addition, the convergent and divergent validity of the questionnaire was confirmed. Furthermore, the results of the general model test indicated that the fit was confirmed using the goodness-of-fit index. The results of the model analysis showed that the coefficients related to the path of the studied variables had a high level of significance (P < 0.05). As such, digitalization had a positive and significant effect on the performance of Kashan and Aran and Bidgol rural women's cooperatives, with a path coefficient of 0.691 and a significance coefficient of 868.19. In addition, entrepreneurial orientation had a positive and significant effect on the performance of these companies in the aforementioned counties, with a path coefficient of 0.408 and a significance coefficient of 602.10. The results of examining the indirect effects of the research variables showed that the level of digitalization could moderate the relationship between the two variables of entrepreneurial orientation and the performance of the rural women's cooperative, with a significance coefficient of 6.004. Based on the significance coefficient of 221.8 between the digitalization strategy and entrepreneurial orientation variables, which represents the moderating variable with the performance of the rural women's cooperative, it can be concluded that entrepreneurial orientation moderated the positive and significant relationship between digitalization strategy and the performance of rural women's cooperative companies in the aforementioned counties. According to the findings of this study, rural women's cooperative companies in the counties of Kashan and Aran and Bidgol can help improve companies’ performance by adopting an entrepreneurial orientation and moving toward digitalization. Conclusion: Based on the findings of this study, the digitalization perspective has directly and positively affected the performance of rural women's entrepreneurial cooperatives in the cities of Kashan and Aran and Bidgol. In explaining this issue, it can be claimed that focusing on the digital strategy helps the company effectively use various opportunities, discover new markets, and attract customers by offering its products. In addition, focusing on this type of innovation makes the company accountable to customers and technological conditions and requirements. By creating digital opportunities and reducing costs, as well as optimizing customer services, the managers of these companies will be able to better assess the risks associated with their profitability. A clear perspective on digitalization will facilitate, integrate, and accept new digital tools and shift toward the use of digital services and Internet tools. In addition to the digitalization index, entrepreneurial orientation also had a positive and significant effect on the performance of the aforementioned companies. Entrepreneurial orientation refers to the decision-making styles, practices, and behaviors of managers that lead to new business development in new markets with new goods or services. Therefore, entrepreneurial orientation can improve a company's tendency or inclination toward innovation and risk-taking and provide employment conditions and economic growth for the company. In addition, this can also lead to social and cultural successes for the rural women's cooperatives in the mentioned counties. In addition, the findings indicate that cooperatives that combine entrepreneurial orientation with a strategic perspective on digitalization and a high level of digitalization, as well as those that combine a strategic perspective on digitalization with entrepreneurial orientation, have higher levels of performance in their entrepreneurial companies. By providing innovative solutions, especially by creating digitalization opportunities and better assessing risks related to profitability, these companies have a greater ability to explore new market segments and attract customers. </div> استراتژی دیجیتالی شدن, تعاونی‌های روستایی, جهت‌گیری کارآفرینی, عملکرد نهادهای کارآفرینی زنان, نوآوری Digitalization strategy, Entrepreneurial orientation, Innovation, Performance of women's entrepreneurial institutions, Rural cooperatives 76 89 http://jea.sanru.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-747-1&slc_lang=fa&sid=1 Mohammad Mehtari Arani محمد مهتری آرانی m.mehtari@pnu.ac.ir 10031947532846005776 10031947532846005776 Yes Department of Management, Payame Noor University, Tehran, Iran گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران Abolghasem Bagheri ابوالقاسم باقری mmohsen55@pnu.ac.ir 10031947532846005777 10031947532846005777 No Department of Agriculture, Payame Noor University, Tehran, Iran گروه کشاورزی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران Abolfazl Baghbani Arani ابوالفضل باغبانی آرانی abolfazlbaghbani@pnu.ac.ir 10031947532846005778 10031947532846005778 No Department of Agriculture, Payame Noor University, Tehran, Iran گروه کشاورزی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران