<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Entrepreneurial Strategies in Agriculture</title>
<title_fa>راهبردهای کارآفرینی در کشاورزی</title_fa>
<short_title>J Entrepreneurial Strategies Agric</short_title>
<subject>Agriculture</subject>
<web_url>http://jea.sanru.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-3426</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2676-4563</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/jea</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>12</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>به سوی توانمندسازی گلخانه‌داران در بستر تغییر: یک تحلیل از عوامل رفتاری و محیطی اثرگذار</title_fa>
	<title>Toward Empowering Greenhouse Growers Amid Change: An Analysis of Influential Behavioral and Environmental Factors</title>
	<subject_fa>کارآفرینی در کشاورزی</subject_fa>
	<subject>کارآفرینی در کشاورزی</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsharp;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مقدمه و هدف&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در شرایط پرچالش و پویای اقتصاد جهانی، شرکت&#8204;های کوچک و متوسط به&#8204;عنوان ستون فقرات رشد اقتصادی و اشتغال&#8204;زایی شناخته می&#8204;شوند. علی&#8204;رغم نقش حیاتی این شرکت&#8204;ها، به&#8204;ویژه در کشورهای در حال توسعه، آن&#8204;ها با موانعی همچون کمبود زیرساخت&#8204;ها، ضعف دانش مدیریتی، منابع محدود و محیط&#8204;های تجاری بی&#8204;ثبات مواجه هستند. در این میان، جهت&#8204;گیری کارآفرینانه به&#8204;مثابه یک رویکرد راهبردی، نقشی کلیدی در توانمندسازی این شرکت&#8204;ها برای بقا و رشد ایفا می&#8204;کند&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه به سازمان&#8204;ها کمک می&#8204;کند تا از طریق تقویت نوآوری، پیش&#8204;نگری و ریسک&#8204;پذیری، مسیرهای جدید خلق ارزش را شناسایی و دنبال کنند. با این حال، نحوه اثرگذاری&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه بر عملکرد شرکت&#8204;ها همواره یکنواخت نیست و تحت تأثیر متغیرهای میانجی و تعدیل&#8204;گر متعددی قرار می&#8204;گیرد. در این راستا، شایستگی&#8204;های کارآفرینی به&#8204;عنوان مجموعه&#8204;ای از مهارت&#8204;ها، دانش و نگرش&#8204;های فردی و سازمانی، نقش واسطه&#8204;ای مهمی در تبدیل&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه به بهبود عملکرد ایفا می&#8204;کنند. از سوی دیگر، پویایی محیطی، به&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;عنوان یک عامل اقتضایی، می&#8204;تواند روابط میان&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه و عملکرد را دستخوش تغییر نماید&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مطالعات پیشین عمدتاً به بررسی مستقیم اثر&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه بر عملکرد متمرکز بوده&#8204;اند و نقش میانجی شایستگی&#8204;های کارآفرینی و نقش تعدیل&#8204;گر پویایی محیطی کمتر مورد توجه قرار گرفته &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;است، به&#8204;ویژه در بخش کشاورزی ایران که ساختار اقتصادی خاص خود را دارد. در این میان، گلخانه&#8204;داران شهرستان گنبد به&#8204;عنوان یکی از مهم&#8204;ترین گروه&#8204;های فعال در این حوزه، با فرصت&#8204;ها و چالش&#8204;های منحصربه&#8204;فردی مواجه&#8204;اند&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;بر این اساس، پژوهش حاضر با هدف سنجش تأثیر جهت&#8204;گیری کارآفرینانه بر عملکرد گلخانه&#8204;داران شهرستان گنبد با نقش میانجی شایستگی&#8204;های کارآفرینی و نقش تعدیل&#8204;گر پویایی محیطی انجام شد. این مطالعه در پی پاسخ به این پرسش اساسی است که&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;آیا جهت&#8204;گیری کارآفرینانه از طریق شایستگی&#8204;های کارآفرینی و تحت تأثیر شرایط محیطی می&#8204;تواند عملکرد گلخانه&#8204;داران را بهبود بخشد؟&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;2  Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مواد و روش&#8204;ها: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;این پژوهش از نوع کاربردی، با رویکرد توصیفی-پیمایشی و به روش کمّی انجام شد. الگوی پژوهش مبتنی &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;بر مدل علّی طراحی گردید که در آن&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه به&#8204;عنوان متغیر پیش&#8204;بین، عملکرد کسب&#8204;وکار به&#8204;عنوان متغیر ملاک، شایستگی&#8204;های کارآفرینی به&#8204;عنوان متغیر میانجی و پویایی محیطی به&#8204;عنوان متغیر تعدیل&#8204;گر در نظر گرفته شدند&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جامعه آماری تحقیق شامل &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;150 &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نفر از گلخانه&#8204;داران فعال در سال 1403 در شهرستان گنبد کاووس بود. با توجه به محدودیت جامعه، از روش نمونه&#8204;گیری تمام&#8204;شمار استفاده شد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ابزار گردآوری داده&#8204;ها، پرسش&#8204;نامه استاندارد شامل جهت&#8204;گیری کارآفرینانه&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; با نه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;گویه، شایستگی&#8204;های کارآفرینی با پنج گویه&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پویایی محیطی با شش گویه &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;و &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;عملکرد کسب&#8204;وکار&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;با هفت &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;گویه &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;بود. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;برای تجزیه&#8204;وتحلیل داده&#8204;ها از نرم&#8204;افزارهای اس.پی.اس.اس. نسخه 25 و &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;اسمارت پی.ال.اس. نسخه 3&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و از مدل&#8204;سازی معادلات ساختاری بهره گرفته &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روایی محتوایی پرسش&#8204;نامه با استفاده از نظر خبرگان و روایی همگرا و افتراقی از طریق تحلیل عاملی تأیید شدند. همچنین، پایایی ابزارها با استفاده از آلفای کرونباخ بررسی شد که برای تمامی متغیرها بالاتر از 0/70 گزارش شد&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;برای قابلیت اتکای مدل ساختاری از ضریب تعیین&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و پیش&#8204;بینی کیفیت استفاده شد&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتایج نشان دادند که جهت&#8204;گیری کارآفرینانه 68/1% از واریانس شایستگی&#8204;های کارآفرینی را توضیح داد&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در مجموع، جهت&#8204;گیری کارآفرینانه، شایستگی&#8204;های کارآفرینی و پویایی محیطی 94/6% از واریانس عملکرد کسب&#8204;وکار را توضیح دادند&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مقادیر پیش&#8204;بینی کیفیت برای شایستگی&#8204;های کارآفرینی (0/42) و عملکرد کسب&#8204;وکار (0/710) نشان&#8204;دهنده قدرت پیش&#8204;بینی قوی مدل هستند&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شاخص برازش کلی مدل نیز 0/723 محاسبه شد که نشان&#8204;دهنده کیفیت پیش&#8204;بینی قوی مدل است&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;2  Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته&#8204;ها: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته&#8204;های تحلیل فرضیه&#8204;ها نشان دادند که&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: 1) &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اثر مستقیم&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه بر عملکرد کسب&#8204;وکار مثبت و معنادار است (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;beta; = 0.272&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;p&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt; &lt; 0.001&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;که همسو با مطالعات پیشین تأکید می&#8204;کند که سازمان&#8204;های با&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه بالاتر عملکرد بهتری دارند&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;؛ 2) &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اثر مستقیم&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه بر شایستگی&#8204;های کارآفرینی قوی و معنادار بود (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;beta; = 0.825&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;p&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt; 0.001&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;)، و نشان&#8204;دهنده این است&#8204;که جهت&#8204;گیری کارآفرینانه زمینه&#8204;ساز توسعه شایستگی&#8204;های کارآفرینانه در گلخانه&#8204;داران است؛ 3) اثر مستقیم شایستگی&#8204;های کارآفرینی بر عملکرد کسب&#8204;وکار نیز مثبت و معنادار بود (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;beta; = 0.265&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;p&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt; &lt; 0.001&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;که اهمیت شایستگی&#8204;های کارآفرینی در بهبود عملکرد را برجسته می&#8204;کند&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;؛ 4) &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تحلیل نقش میانجی شایستگی&#8204;های کارآفرینی نشان داد که این متغیر نقش میانجی جزئی را در رابطه بین&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه و عملکرد ایفا می&#8204;کند (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;beta;&lt;/span&gt; غیرمستقیم = &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;0.219&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;p&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt; &lt; 0.001&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;. همچنین، &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;حدود 6/44 درصد از اثر کل&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه بر عملکرد از طریق شایستگی&#8204;های کارآفرینی انتقال می&#8204;یابد&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;. 5) &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تحلیل نقش تعدیل&#8204;گر پویایی محیطی نشان داد که پویایی محیطی رابطه بین&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه و عملکرد کسب&#8204;وکار را تعدیل کرد (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;beta;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; تعدیل = &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;0.094&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;p&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt; &lt; 0.001&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;)، به این معنی که در محیط&#8204;های پویا، اثر&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه بر عملکرد تقویت می&#8204;شود&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;2  Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;این مطالعه، در پاسخ به نیاز پژوهش&#8204;های پیشین و در خلأ مطالعات کاربردی در بخش کشاورزی ایران، شواهد تجربی جدیدی ارائه می&#8204;دهد. نتایج نشان می&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;دهند که جهت&#8204;گیری کارآفرینانه به&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;طور مستقیم و غیرمستقیم (از طریق شایستگی&#8204;های کارآفرینی) عملکرد گلخانه&#8204;داران را ارتقا می&#8204;دهد. شایستگی&#8204;های کارآفرینی یک عامل کلیدی در تبدیل&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه به مزیت&#8204;های عملکردی هستند. پویایی محیطی به&#8204;عنوان یک متغیر اقتضایی، شدت این اثرات را تقویت می&#8204;کند. از منظر عملیاتی، گلخانه&#8204;داران و سیاست&#8204;گذاران می&#8204;توانند با تقویت&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه از طریق توسعه نوآوری، پیش&#8204;نگری و ریسک&#8204;پذیری&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پرورش شایستگی&#8204;های کارآفرینی از طریق آموزش و توانمندسازی&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;، و &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اتخاذ استراتژی&#8204;های انعطاف&#8204;پذیر متناسب با پویایی محیطی، عملکرد کسب&#8204;وکارهای خود را بهبود بخشند&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در سطح نظری، این پژوهش با درک بهتر مکانیزم&#8204;های اثرگذاری&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت&#8204;گیری کارآفرینانه بر عملکرد در زمینه&#8204;های کشاورزی و در اقتصادهای نوظهور، به غنای ادبیات علمی کمک می&#8204;کند&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;2  Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;b&gt;Background: &lt;/b&gt;In the challenging and dynamic conditions of the global economy, small and medium-sized enterprises are recognized as the backbone of economic growth and job creation. Despite the vital role of these companies, especially in developing countries, they face obstacles such as a lack of infrastructure, weak management knowledge, limited resources, and unstable business environments. In the meantime, entrepreneurial orientation, as a strategic approach, plays a key role in enabling these companies to survive and grow. Entrepreneurial orientation helps organizations to identify and pursue new paths of value creation by strengthening innovation, foresight, and risk-taking. However, the way in which entrepreneurial orientation affects company performance is not always uniform and is affected by numerous mediating and moderating variables. In this regard, entrepreneurial competencies, as a set of skills, knowledge, and individual and organizational attitudes, play an important mediating role in transforming entrepreneurial orientation into improved performance. On the other hand, environmental dynamics, as a contingency factor, can change the relationship between entrepreneurial orientation and performance. Previous studies have mainly focused on directly examining the effect of entrepreneurial orientation on performance, and the mediating role of entrepreneurial competencies and the moderating role of environmental dynamics have received less attention, especially in the agricultural sector of Iran, which has its own economic structure. In the meantime, greenhouse owners in Gonbad County, as one of the most important active groups in this field, face unique opportunities and challenges. Accordingly, the present study aimed to measure the effect of entrepreneurial orientation on the performance of greenhouse owners in Gonbad County with the mediating role of entrepreneurial competencies and the moderating role of environmental dynamics. This study seeks to answer a fundamental question: whether entrepreneurial orientation can improve greenhouse farmers&amp;#39; performance through entrepreneurial competencies and under the influence of environmental conditions.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Methods:&lt;/b&gt; This applied research was conducted with a descriptive-survey approach and a quantitative method. The research model was designed based on a causal model in which entrepreneurial orientation was considered a predictor variable, business performance as a criterion variable, entrepreneurial competencies as a mediator variable, and environmental dynamics as a moderator variable. The statistical population of the study included 150 greenhouse farmers active in Gonbad Kavous County in 2024. The total sampling method was used due to the limitation of the population. The data collection tool was a standard questionnaire including entrepreneurial orientation with nine items, entrepreneurial competencies with five items, environmental dynamics with sis items, and business performance with seven items. SPSS 25 and SmartPLS 3 software were used to analyze the data with structural equation modeling. The content validity of the questionnaire was confirmed using expert opinions, and convergent and discriminant validity was confirmed through factor analysis. The reliability of the tools was examined using Cronbach&amp;#39;s alpha, which was reported to be higher than 0.70 for all variables. The quality of determination and prediction coefficient was used to determine the reliability of the structural model. The results showed that entrepreneurial orientation explained 68.1% of the variance in entrepreneurial competencies. In total, entrepreneurial orientation, entrepreneurial competencies, and environmental dynamics explained 94.6% of the variance in business performance. The quality prediction values for entrepreneurial competencies (0.42) and business performance (0.710) indicated the strong predictive power of the model. The overall model fit index was also calculated at 0.723, indicating the strong predictive quality of the model.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Results: &lt;/b&gt;The hypothesis analysis showed the following results. 1) The direct effect of entrepreneurial orientation on business performance was positive and significant (&amp;beta; = 0.272, p &lt; 0.001), which is consistent with previous studies and emphasizes that organizations with higher entrepreneurial orientation perform better. 2) The direct effect of entrepreneurial orientation on entrepreneurial competencies was strong and significant (&amp;beta; = 0.825, p &lt; 0.001), indicating that entrepreneurial orientation was a prerequisite for the development of entrepreneurial competencies in greenhouse farmers. 3) The direct effect of entrepreneurial competencies on business performance was positive and significant (&amp;beta; = 0.265, p &lt; 0.001), which highlights the importance of entrepreneurial competencies in improving performance. 4) Analysis of the mediating role of entrepreneurial competencies showed that this variable played a partial mediating role in the relationship between entrepreneurial orientation and performance (indirect &amp;beta; = 0.219, p &lt; 0.001). Moreover, about 44.6 percent of the total effect of entrepreneurial orientation on performance was transmitted through entrepreneurial competencies. 5) Analysis of the moderating role of environmental dynamics showed that environmental dynamics moderated the relationship between entrepreneurial orientation and business performance (moderated &amp;beta; = 0.094, p &lt; 0.001), meaning that the effect of entrepreneurial orientation on performance is strengthened in dynamic environments.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Conclusion: &lt;/b&gt;This study, in response to the need for previous research and in the vacuum of applied studies in the agricultural sector of Iran, provides new empirical evidence. The results show that entrepreneurial orientation directly and indirectly (through entrepreneurial competencies) improves the performance of greenhouse farmers. Entrepreneurial competencies are a key factor in translating entrepreneurial orientation into performance advantages. Environmental dynamics, as a contingency variable, amplify the intensity of these effects. From an operational perspective, greenhouse operators and policymakers can improve their business performance by strengthening entrepreneurial orientation through the development of innovation, foresight, and risk-taking, cultivating entrepreneurial competencies through training and empowerment, and adopting flexible strategies appropriate to environmental dynamics. At a theoretical level, this study contributes to the enrichment of the scientific literature by better understanding the mechanisms of entrepreneurial orientation&amp;#39;s impact on performance in agricultural fields and in emerging economies.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>جهت‌گیری کارآفرینانه, شایستگی‌های کارآفرینی, پویایی محیطی, عملکرد کسب ‌وکار, گلخانه‌داران</keyword_fa>
	<keyword>Entrepreneurial orientation, entrepreneurial competencies, environmental dynamics, business performance, greenhouse operators</keyword>
	<start_page>144</start_page>
	<end_page>157</end_page>
	<web_url>http://jea.sanru.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-578-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Abbas</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ahmadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>احمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.ahmadi@pnu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005823</code>
	<orcid>10031947532846005823</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Management, Payame Noor University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Davood </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shafiepour </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>داود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شفیعی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.shafe@pnu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005824</code>
	<orcid>10031947532846005824</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Payame Noor University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Milad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Agh Atabai</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>میلاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آق آتابای</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Aqtabay.milad@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005825</code>
	<orcid>10031947532846005825</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Master of Management, Payame Noor University, Sari, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد مدیریت، دانشگاه پیام نور، ساری، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
