<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Entrepreneurial Strategies in Agriculture</title>
<title_fa>راهبردهای کارآفرینی در کشاورزی</title_fa>
<short_title>J Entrepreneurial Strategies Agric</short_title>
<subject>Agriculture</subject>
<web_url>http://jea.sanru.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-3426</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2676-4563</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/jea</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>12</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تأثیر رهبری پایدارگرا بر نوآوری مقتصد: نقش میانجی اشتراک دانش متنوع و تعدیل‌گر بریکولاژ کارآفرینانه درشرکت‌های دانش‌بنیان و فناور خراسان رضوی</title_fa>
	<title>The Effect of Sustainable Leadership Orientation on Frugal Innovation Through Diverse Knowledge Sharing by Analyzing the Moderating Role of Entrepreneurial Bricolage (Case study: Technological and 
Knowledge-Based Agricultural Companies in Khorasan Razavi)</title>
	<subject_fa>کارآفرینی در کشاورزی</subject_fa>
	<subject>کارآفرینی در کشاورزی</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsharp;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;چکیده مبسوط&lt;br&gt;
مقدمه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; در بسیاری از اقتصادهای در حال توسعه، بحران&#8204;ها، محدودیت منابع و رکود اقتصادی باعث افزایش حساسیت به هزینه&#8204;ها و ضرورت مدیریت بهینه منابع شده &amp;shy;اند؛ در این میان، اتخاذ رویکردهای مقتصدانه نه تنها در ابعاد زندگی فردی، بلکه به طور ویژه در بخش&#8204;هایی مانند کشاورزی، به&amp;lrm;عنوان راهکاری اساسی برای مقابله با این چالش&#8204;ها بیش از پیش اهمیت یافته است&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt; شرکت&#8204;های&amp;nbsp; فناور و دانش&#8204;بنیان کشاورزی با هدف تسهیل فرایند تبدیل پایدار دانش به ثروت و ارزش&#8204;آفرینی در بخش کشاورزی شکل گرفته&#8204;اند که می&#8204;تواند زمینه&#8204;ساز تقویت اقتصاد دانش&#8204;بنیان و حرکت به سوی توسعه پایدار در بخش کشاورزی کشور شود. با این وجود، بخش قابل توجهی از تلاش&#8204;ها در حوزه توسعه فناوری&#8204;های کشاورزی در عمل با موانع و چالش&#8204;های متعددی مواجه هستند که عمدتاً ناشی از پیچیدگی&#8204;های ذاتی نوآوری و هزینه&#8204;بر بودن فرآیندهای آن است. در چنین شرایطی، &amp;laquo;نوآوری مقتصد&amp;raquo; به عنوان یک رویکرد راهبردی، نه تنها پاسخی مؤثر به محدودیت منابع در بخش کشاورزی به شمار می&#8204;رود، بلکه می&#8204;تواند ارتقای کیفیت زندگی کشاورزان و بهبود وضعیت معیشتی اقشار کم&#8204;درآمد روستایی را نیز به همراه داشته باشد. این نوآوری&#8204;ها قادرند نیازهای مغفول یا کمتر پاسخ&#8204;داده&#8204;شده کشاورزان را برطرف نمایند. نظر به این که شرکت&#8204;های دانش&#8204;بنیان کشاورزی معمولاً با محدودیت منابع انسانی و مالی و نیز کمبود تخصص مدیریتی مواجه&#8204;اند، توسعه و ترویج نوآوری مقتصد می&#8204;تواند نقش کلیدی در پایداری و بقای این شرکت&#8204;ها داشته باشد. رهبری پایدارگرا که اهداف اقتصادی، زیست&#8204;محیطی و اجتماعی سازمان را متوازن می&#8204;سازد، مؤثرترین نوع رهبری برای تقویت این نوع نوآوری با منابع محدود است. بنا بر این، این پژوهش با هدف بررسی تاثیر جهت&#8204;گیری رهبری پایدارگرا بر نوآوری مقتصد از طریق نقش میانجی اشتراک دانش متنوع داخلی و خارجی و تعدیلگری بریکولاژ کارآفرینانه انجام شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;مواد و روش&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;جامعه آماری پژوهش &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;مدیران شرکت&#8204;های دانش&#8204;بنیان و فناور کشاورزی پارک علم و فناوری دانشگاه فردوسی مشهد و دهکده فناوری و کشاورزی، منابع طبیعی و صنایع غذایی خراسان رضوی&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; به تعداد آن&#8204;ها &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;160 نفر تا پایان فروردین 1404 بود.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;نمونه&#8204;گیری به&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;روش تصادفی ساده با حجم نمونه 114 نفر باتوجه &#8204;به جدول مورگان انجام شد. گردآوری داده&#8204;ها با استفاده از پرسشنامه انجام شد. روایی صوری پرسشنامه توسط نخبگان علمی و اساتید دانشگاهی و روایی همگرا و واگرایی آن به ترتیب با استفاده از روش&#8204;های فورنل و لارکر و&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;HTMT&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;تأیید شدند. همچنین، پایایی پرسشنامه بر اساس ضرایب آلفای کرونباخ و پایایی مرکب تأیید گردید. برای &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;تحلیل&#8204;های آمار توصیفی از نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;SPSS27&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; استفاده گردید. با توجه به نرمال نبودن توزیع داده&#8204;ها، که از طریق انجام آزمون کولموگرف اسمیرنوف انجام شد، روش مدل&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;سازی معادلات ساختاری مبتنی بر واریانس&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;برای آزمون فرضیات پژوهش انتخاب گردید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; د&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;ر این پژوهش، جهت&#8204;گیری رهبری پایدارگرا بر اشتراک دانش متنوع داخلی و خارجی با ضریب اطمینان 95 درصد تأثیر مستقیم و معناداری دارد (ضرایب معناداری به&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;ترتیب 4/782 و 4/733) و بریکولاژ کارآفرینانه این ارتباطات را تعدیل می&#8204;کند (ضرایب معناداری به&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;ترتیب 2/409 و 1/986). همچنین، تاثیر اشتراک دانش داخلی و خارجی بر نوآوری مقتصد مثبت و معنادار گزارش شد (ضرایب معناداری به ترتیب 5/271 و 7/927). در نهایت، یافته&#8204;ها نشان دادند که جهت&#8204;گیری رهبری پایدارگرا از طریق نقش میانجی اشتراک دانش متنوع داخلی بر نوآوری مقتصد تأثیر معناداری داشت (ضریب معناداری: 4/495) و تأثیر جهت&#8204;گیری رهبری پایدارگرا از طریق نقش میانجی اشتراک دانش متنوع خارجی بر نوآوری مقتصد نیز &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;تأیید &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;شد (ضریب معناداری:5/401). &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری: بر اساس یافته&#8204;های پژوهش، فرضیه&#8204;های مورد نظر تأیید شدند و نتایج نشان می&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;دهند که رهبران پایدارگرا در شرکت&#8204;های دانش&#8204;بنیان کشاورزی، با تأکید بر ارزش&#8204;های بلندمدت و تعهد به مسئولیت&#8204;های محیطی و اجتماعی، بستر مناسبی را برای تقویت تعاملات دانش&#8204;محور درون&#8204;سازمانی و برون&#8204;سازمانی فراهم می&#8204;کنند. این رویکرد موجب ارتقای همکاری&#8204;های اثربخش و تسهیل فرایند انتقال دانش، چه در سطح داخلی و چه در ارتباط با سایر ذی&#8204;نفعان می&#8204;شود و در نهایت نقش بسزایی در پایداری و توسعه بلندمدت این شرکت&#8204;ها ایفا می&#8204;نماید. دسترسی به دانش از منابع متنوع، نقشی اساسی را در ترویج فرآیند خلق ایده&#8204;های نوآورانه ایفا می&#8204;کند؛ به نحوی که شرکت&#8204;های دانش&#8204;بنیان کشاورزی، با بهره&#8204;گیری از منابع محدود و توسعه راهکارهای خلاقانه، قادر به ارتقای عملکرد نوآورانه خود حتی تحت شرایط محدودیت منابع هستند. افزون بر این، نتایج حاکی از آن هستند که بریکولاژ کارآفرینانه به&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&amp;lrm;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;عنوان یک متغیر تعدیل&#8204;کننده، اثر رهبری پایدارگرا بر اشتراک دانش را تقویت می&#8204;نماید. این یافته بیانگر آن است که رویکرد بریکولاژ، مبتنی بر استفاده خلاقانه و بهینه از منابع در دسترس، سهم چشمگیری در بهبود بهره&#8204;وری فرآیندهای دانشی در شرکت&#8204;های مذکور دارد. در نهایت، بررسی فرضیه&#8204;های میانجی&#8204;گری آشکار ساخت که رهبری پایدارگرا، از طریق ارتقای تعاملات دانشی، زمینه لازم برای تحقق نوآوری&#8204;های مقتصد را فراهم می&#8204;آورد. این مجموعه از نتایج، اهمیت مدیریت مبتنی بر پایداری، یادگیری سازمانی و بهره&#8204;برداری خلاقانه از منابع محدود را در ارتقای رقابت&#8204;پذیری و توسعه پایدار شرکت&#8204;های فناور و دانش&#8204;بنیان کشاورزی برجسته می&#8204;سازد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;b&gt;Extended Abstract&lt;br&gt;
Background:&lt;/b&gt; In many developing economies, crises, resource constraints, and economic recession have heightened sensitivity to costs and the need for optimal resource management. In this context, adopting frugal approaches has gained increasing importance&amp;mdash;not only in individuals&amp;rsquo; daily lives, but especially in sectors such as agriculture&amp;mdash;as a fundamental strategy to address these challenges. Agricultural technology-based and knowledge-based companies have emerged to facilitate the sustainable conversion of knowledge into wealth and create value in the agricultural sector. These companies can support the development of a knowledge-based economy and help move toward sustainable development in Iran&amp;rsquo;s agricultural sector. However, a significant portion of efforts to develop agricultural technologies face numerous barriers and challenges, mainly due to the inherent complexity of innovation and the high costs associated with these processes. Under such circumstances, frugal&lt;b&gt; &lt;/b&gt;innovation represents a strategic approach that not only offers an effective response to resource limitations in agriculture but can also contribute to improving farmers&amp;rsquo; quality of life and enhancing the livelihoods of low-income rural populations. These innovations can address neglected or insufficiently served needs of farmers. Given that agricultural knowledge-based companies often face limitations in human and financial resources, as well as insufficient managerial expertise, the development and promotion of frugal innovation can play a key role in their sustainability and survival. Sustainability-oriented leadership, which balances the economic, environmental, and social objectives of the organization, is regarded as the most effective leadership style to strengthen this type of innovation under resource constraints. Accordingly, the present study aims to investigate the effect of sustainability-oriented leadership on frugal innovation through the mediating role of diverse internal and external knowledge sharing and the moderating role of entrepreneurial bricolage.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Methods:&lt;/b&gt; The statistical population of the study consisted of managers of knowledge-based and agricultural technology companies located in the Science and Technology Park of Ferdowsi University of Mashhad and the Technology, Agriculture, Natural Resources, and Food Industries Village of Khorasan Razavi. Their number totaled 160 as of the end of April 2025. A simple random sampling method was used to select a sample of 114 individuals based on the Morgan Table. Data were collected using a questionnaire derived from the studies of McCann &amp; Holt (2010), Ye &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;. (2016), Davidsson &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;. (2017), and Rossetto &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;. (2017). The face validity of the questionnaire was confirmed by academic experts and university professors. Its convergent and discriminant validity were confirmed using the Fornell and Larcker criterion and the HTMT ratio, respectively. The reliability of the questionnaire was verified based on Cronbach&amp;#39;s alpha coefficients and composite reliability. Descriptive statistical analyses were conducted using SPSS version 27. Given the non-normal distribution of data&amp;mdash;as determined by the Kolmogorov-Smirnov test&amp;mdash;the variance-based structural equation modeling (SEM) approach was employed to test the research hypotheses.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;Results:&lt;/b&gt; With a 95% confidence level, the results showed that sustainability-oriented leadership had a direct and significant impact on internal and external diverse knowledge sharing, with t-values of 4.782 and 4.733, respectively. Additionally, entrepreneurial bricolage moderated these relationships, with t-values of 2.409 and 1.986, respectively. A positive and significant influence of both internal and external knowledge sharing was also found on frugal innovation, with t-values of 5.271 and 7.927, respectively. Finally, the findings revealed that sustainability-oriented leadership had a significant effect on frugal innovation through the mediating role of internal diverse knowledge&lt;b&gt; &lt;/b&gt;sharing (t = 4.495), and its effect was also confirmed through external diverse knowledge sharing (t = 5.401).&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Conclusion:&lt;/b&gt; The conceptual model of the study was confirmed based on the findings. Sustainability-oriented leaders in agricultural knowledge-based companies, by emphasizing long-term values and environmental and social responsibility, facilitate knowledge-based interactions both within and outside the organization. Furthermore, access to knowledge from various sources is vital for fostering idea generation. In this regard, companies are able to improve their innovative performance under resource-constrained conditions by leveraging limited resources and developing creative solutions. Furthermore, the results indicate that entrepreneurial bricolage acts as a moderating variable that strengthens the relationship between sustainable-oriented leadership and knowledge sharing. This suggests that the bricolage approach&amp;mdash;which relies on the creative use of available resources&amp;mdash;plays a significant role in enhancing the efficiency of knowledge processes in such organizations. Finally, the mediation tests demonstrate that sustainable-oriented leadership, through the enhancement of knowledge interactions, creates the necessary foundation for achieving frugal innovation. These results highlight the importance of sustainability-oriented management, organizational learning, and the creative utilization of scarce resources in agricultural technology and knowledge-based firms.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>اشتراک دانش متنوع, بریکولاژ کارآفرینانه, جهت‌گیری رهبری پایدارگرا, شرکت‌های دانش‌بنیان, نوآوری مقصد</keyword_fa>
	<keyword>Diversified Knowledge Sharing, Entrepreneurial Bricolage, Sustainable Oriented Leadership, Frugal Innovation, Knowledge-Based Companies</keyword>
	<start_page>158</start_page>
	<end_page>172</end_page>
	<web_url>http://jea.sanru.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-743-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Farzaneh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alizadeh Toosi </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرزانه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علیزاده طوسی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>farzaneh.alizadeh.tousi@imamreza.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005791</code>
	<orcid>10031947532846005791</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Imam Reza International University, Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی، گرایش استراتژیک، دانشگاه بین‌المللی امام رضا (ع)، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saeed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jafari Titkanloo</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جعفری تیتکانلو</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>s_jafari_t@imamreza.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005792</code>
	<orcid>10031947532846005792</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Management Department, Imam Reza International University, Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، دانشگاه بین‌المللی امام رضا (ع)، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
